14 de septiembre de 2011

EN LA COMPENSACIÓN ESTÁ LA CLAVE

Suplemento Capital Humano de El Comercio

El sueldo ha dejado de ser la primera razón por la cual los ejecutivos desean quedarse en una empresa

Hasta antes de la crisis, la remuneración variable y los sistemas de participación de beneficios sustanciales, sobre todo a nivel de alta dirección, era la norma. Ahora están trabajando esquemas alternativos que buscan asociar temas de rentabilidad de largo plazo, clima laboral, responsabilidad social,...

La movilidad interna, los nuevos retos y responsabilidades que se dan dentro de la empresa son tomados como factores positivos, como aspectos no salariales importantes para los ejecutivos. Otro aspecto que es de vital importancia es el ambiente de trabajo o clima laboral, pero no en términos generales sino en particular, en el trato con el jefe directo.

22 de agosto de 2011

El estudio les cambió el rumbo

Artículo publicado en Día_1/ Especial de Maestrías Pág.25, el 22 de agosto de 2011.

SI ANTES UNO PODÍA PASAR TODA SU VIDA LABORAL EN EL MISMO SITIO, HOY LOS PROFESIONALES PREFIEREN GANAR EXPERIENCIA EN VARIOS TRABAJOS. ES COMÚN VER GRADUADOS DE MAESTRÍAS QUE SE ATREVEN A CAMBIAR DE GIRO DE NEGOCIO SIN PREVIO AVISO.

6 de abril de 2011

El panorama de los MBA en el Perú

Gestión, 6 de abril de 2011. Suplemento de Postgrado.
Juan Carlos Pacheco - Director del MBA Full Time del PAD- Escuela de Dirección Universidad de Piura.

La competencia ha llegado, diría cualquier observador de los mercados de MBA en el Perú que pudiera detenerse en el tiempo y apreciar la evolución que han tenido las escuelas de negocios en los últimos 20 años.

Antes era muy raro hablar de educación ejecutiva, y para ser un buen gerente, el ejercicio de la propia carrera, la permanencia y crecimiento dentro de la empresa eran argumentos suficientes para lograr eficacia en los negocios.